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大家都觉得现状可能需要变化

作者: admin 来源: 未知 发布时间:2019-01-17
  据数据平台IT桔子统计,去年,获得融资的陌生人社交公司共19家,融资总额为9.48亿元。众多团队在入局陌生人社交领域时选择了各异的突破点,对他们而言,这个行业依旧存在空白市场可以一展身手。
 
  “我们更看重是否能解决用户痛点,从一个细小市场去切入。昨天很多用户体验后,给我的反馈是,马桶是个小众产品。得到这样的反馈我很开心,特别特别开心。如果你做的是一个小众的产品,那么也许切对了市场。”原快播创始人王欣在社交产品马桶MT的交流会上说道。
 
  马桶MT强调建立基于场景的弱连接,在熟人关系网基础上通过匿名机制搭建一个“人脉暗网”,为人们提供一个更自由的社交空间,摆脱日渐沉重的社交压力。成立于2015年、主打星球概念的陌生人社交产品soul,也试图通过不考虑颜值的匿名机制,让用户在模糊的外部标签和精细化内部标签的平衡中,以算法匹配的形式,找到在三观、兴趣方面更加契合的“souler”。
 
  “年轻人到哪里去社交?十年前的一代人,只要能够有机会连接一位异性就已经很刺激了,但是后面的年轻人会觉得这种简单粗暴的连接很糟糕。”唔哩星球创始人窦漪告诉《三声》,这种简单的连接往往会在年轻人心中建立一种“约”的心智。
 
  在满眼都是网红脸的App中,年轻人无法找到他们想要的社交场所。
 
  因此,唔哩星球从95、00后人群切人,首先用娱乐化的手段帮助用户破冰,然后用师徒、家族等关系网络让用户留在平台,让用户关系自然搭建起来。平台上线后推出的 “假面舞会”是一个限时匿名CP游戏,这个平衡了社交和游戏化的活动也成为平台目前的拳头产品,用户的口碑推荐也多源于此,窦漪介绍,“每天可新增一万五千名用户”。
 
  “厌恶社交”的产品经理纯银起初决定做一个类似树洞的产品,想让大家在这里倾诉日常无处宣泄的情绪。却意外发现,“用户在发布内容后期待用更多的方式与别人沟通,这让我们意识到,虽然我们在做的是一个树洞产品,但实际上已经实现了社交功能。”一罐产品负责人张扬告诉《三声》。
 
  因此,一罐的定位正式调整为面向陌生人的社交产品,在一开始没有头像、主页,也不能关注、搜索和转发的绝对隐私化的设计基础上,相继上线了评论、闪聊、聊天室功能增加社交属性。每次对话都可以重新输入名字的机制,彻底杜绝了追踪行为,让用户遇到相同的情绪后,可以“无所顾忌的共情”。
 
        这是一道透明而坚硬的“玻璃门”,创业者可以清楚看到“门”另一边社交产品的理想终极:能够满足刚性需求,实现流量通杀。
 
  在“玻璃门”内,有人在小而美的实验中证明创造一个个爆款的能力;有人试图找到破门的方法,想法设法利用多种机制引导用户从弱关系逐渐走向强关系,以保证关系链沉淀、增加抗迁移能力;也有放弃长连接,专注短连接,试图成为微信的影子,形成一种长短连接之间的需求互补;更有人在尝试依靠微信生态的流量,通过小程序来建立新的连接闭环。
 
  2018年9月8日,爱情银行在App Store免费社交榜排名升至第一位,在此之前,该产品的热度在3月份也有明显上涨。在接受《三声》采访时,爱情银行COO顾振解释道,因为定位为面向大学生的恋爱沟通工具,“我们就是瞄着开学季在打”。当时,爱情银行已积累500万用户,日活超过150万,留存约75%。
 
  在产品矩阵内部,团队正尝试让爱情银行和此前推出的超信进行联动,实现联动以及用户群体的引流。顾振表示,作为布局社交行业的公司,聊聊科技未来还将通过后续产品的推出,覆盖不同的用户群体和垂直使用场景,“我们会尝试各式各样的产品”。
 
  类似的小圈层试错已是社交创业的常态。当微信、陌陌依旧占据社交的主流位置,在颠覆性的机遇出现之前,创立量级更大的平台几乎已为不可能的事。理想的状态是,先切中一个垂直领域,社交创业者通过对一款产品的迭代、试错,或不断推出新爆品,逐步扩展圈层。
 
  “选择创业大方向,一定不要选择别人做得很好的方向。你以为你做了一个颠覆性的产品,其实只是别人产品的升级,或者是延续性的创新。已经有10亿用户了,你只是做这个产品的升级,你就凉凉了。”王欣在回答媒体提问时表示。
 
  依托于抖音的多闪则将切入点选择为“亲密关系”的建立。这种亲密关系更类似于窦漪口中的半数人关系。在日活用户已经达到2.5亿的抖音上,用户有更大可能基于内容建立一种互粉或者共粉的关系。当时代进程将人群的代际变化、硬件平台的迭代和通信技术的提升叠加到一起的时候,能够在社交领域引起一场更为深入质变的,更有可能是在洞悉深藏于不同人群心底对沟通和陪伴的多样需求之后,基于新的技术基础开发出的新一代社交基础设施。
 
  不甘寂寞的中国互联网人们,都在期待2019年1月15日发布的三款社交产品。社交产品的顶层格局固定太久,当这些耳熟能详的产品告别快速增长之后,大家都觉得现状可能需要变化。
 
  这种蠢蠢欲动感觉就像影视作品中经常会出现的那句话:你在这个位子上坐得够久了,该换换人了。
 
  主打短连接和匿名熟人社交的马桶MT,背靠抖音、聚焦亲密关系的多闪,以及话题十足、大把撒钱的聊天宝(原子弹短信),都被划到最有实力竞争者的序列中。
 
  现实的残酷在于,被寄予厚望的三家却并未让人们得到关于下一个时代社交产品形态的启示。与2018年在社交产品排行榜上一闪而过的众多社交产品一样,获得瞬时的大量排名曝光和流量之后,都需要继续用时间来换取空间。
 
  当我们总结2018年被市场寄予期待的整个社交创业潮时,我们可以强烈地看到:一扇透明玻璃门挡在社交创业者面前,一眼望去可以看到未来的光明,却始终没找到开门的钥匙。
 
  社交产品创业者们依然在尝试沿用旧时代的成功秘诀来打开这扇门——对人性进行更细分精准的把控,抓住未来的年轻人,跟随他们一起成长,击穿新旧两个社交时代之间的界壁,最终取代微信、陌陌、探探等既有产品的地位。
 
  不过,下一个时代的机会大概率不会是在沟通、陪伴、荷尔蒙等基础需求上添加的无数定语。
 
  当时代进程将人群的代际变化、硬件平台的迭代和通信技术的提升叠加到一起的时候,能够在社交领域引起一场更为深入质变的,更有可能是在洞悉深藏于不同人群心底对沟通和陪伴的多样需求之后,基于新技术开发出的新一代社交基础设施。
 
  PC互联网向移动端迁移的时代,微信基于对人们基本通信需求的更好满足,登上了中国社交领域的铁王座,牢牢地占据了中国智能手机的整个时代。
 
  几乎同一时期,凭借LBS功能,主打交友更高效、标签更赤裸的陌陌异军突起,在上线一周年后用户突破千万,一路走向纳斯达克上市。收购另一个头部陌生人社交产品探探之后,陌陌在陌生人社交领域掌握了最大话语权。
 
  新的代际更迭让创业者看到了取而代之的机会,微信和陌陌盘子开始让人垂涎不已。“Z世代”横空出世,成熟的社交产品被打上“属于上一代人”的标签,新一批社交产品试图借此机会颠覆行业格局。不同基因的团队切入到不同的场景中,优化原有的连接机制,以此来圈定种子用户。
 
  

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